Depuis 1995, SIMCORE réalise des projets de dimensionnement à la fois pour les fournisseurs de moyens industriels mais également pour des usines et entrepôts.
 
Notre équipe assiste les industriels et les logisticiens en leur proposant des prestations clef en main et ainsi que des logiciels d'étude de flux.

Cabinet de consultants experts, notre vocation est d'aider nos clients à prendre des décisions tout en leur donnant de la visibilité sur l'impact de leur choix.

Ces expériences nous ont permises de voir à quel point les organisations subissaient leur croissance :

- installation de machines en fonction de la place disponible (sans tenir compte des flux),
- peu ou pas d'évolution des postes malgré le changement de la production (…),
- ajout de moyens supplémentaires là ou une réorganisation aurai suffi,
- création de stock tampon non maîtrisé tout au long de la chaîne ("au cas où...")
- un système de management non adapté (intervalles et mode communication,...)
- ...
Afin de pouvoir répondre au besoin de ces entreprises, nous avons développé notre savoir-faire en suivant une méthode éprouvée, celle du LEAN. Cette méthode est un état d'esprit qui a pour but de réduire les gaspillages et d'améliorer la productivité sans travailler plus, simplement en travaillant mieux.

Nous avons travaillé avec des experts, puis expérimenté cette méthode chez nos clients afin de garder une approche pragmatique, basée sur l'utilisation du savoir-faire des équipes et non pas sur l'application de "recette miracle".

Notre approche est donc basée sur l'écoute de vos besoins et la mise en place de solutions trouvées et validées avec vos équipes. Nous vous accompagnons en structurant la démarche et en vous donnant les moyens de prendre les bonnes décisions.